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本网讯(深圳首地物业:裴洋梅、贝格珍报道) 为使全体员工迅速进入工作状态,快速启动各项工作,2月9日下午,深圳首地物业召开2017年度工作启动会。
会上,总经理李世杰作了题为《构建首地物业和谐学习型组织》的工作报告,点评了各项目负责人作的《前介管理与营销配合经验分享》、《外包方管理及服务提升经验分享》、《管理费收缴技巧及服务提升》等管理经验分享,鼓励员工相互学习和交流工作经验,以促进公司物业服务水平再上新台阶。
副总经理刘济甦组织回顾了首地物业2016年工作情况,并指出,首地物业下阶段工作将紧紧围绕首地集团战略部署,结合年度目标责任书,抓好安全生产经营,做好计划管控,力争超额完成各项考核指标。各部门负责人对本部门2017年度工作开展思路做了汇报,均表示要竭尽全力完成所属工作任务。
首地物业深圳片区管理人员在公司会议室参会,外地分公司副主管级以上管理人员通过视频参会。